 |
|
 |
 |
一張好的策略地圖要能告訴我們「策略的故事」，並且清楚地闡述策略的因果關係
， 企業依據平衡計分卡的四個構面設定好目標之後，我們必須用箭頭將所有的目標
加以連接，以顯示其間的因果關係。策略地圖藉由一系列的步驟協助資深經理人建
構一組數量有限，可管理的策略目標。 |
 |
 |
|
| 時 間 |
主 題 內 容 |
講 師 |
| 13：00 |
報 到
|
|
| 13：30 |
開幕儀式＆貴賓致詞 |
|
| 13：40 |
「追求企業高績效典範」
i-Bench標竿平台運作模式說明 |
CPC顧問師 |
| 14：00 |
「由平衡計分卡到企業策略地圖」 |
張瑞明老師 |
| 16：00 |
座談及意見交流 |
CPC顧問師 |
| 16：20 |
研 習 結 束 |
|
|
|
 |
|
| 姓 名:
|
張 瑞 明 |
| 現 任: |
「聚芳管理顧問有限公司」首席顧問/首席講師
「中華人力資源管理協會」認證委員會主任委員(1997~至今) |
| 經 歷:
|
「中華人力資源管理協會」
第五、六屆理事長 (2000-2003)
第三、四屆副理事長(1996~1999)
「台灣吉悌電信（Siemens）股份有限公司」
行政處資深處長、人力資源資深處長、人力資源處長
(1987 ~1999共12年)
「台灣美國無線電（RCA）股份有限公司」
歷任薪資暨福利經理、工業關係主任、訓練主任、生產組長
(1977~1987共10年) |
|
|
 |
93年11月22日（星期一）13:00~16:30(共3.5小時) |
|
|
 |
台北國際會議中心(201C室) |
| |
台北市信義區信義路五段一號 (02)2723-2535 |
|
|
 |
1.車輛工業同業公會會員、汽車零組件業者優先。 |
| |
2.其他產業企業負責人、相關高階主管等。 |
|
|
 |
可免費。請傳真報名表以暫留名額，完整報名程序須於填妥標竿學習 |
| |
問卷後始算確立。未填問卷或資料不齊全者須於活動現場繳交報名費
新台幣1000元整。 |
|
|
 |
(名額有限、額滿為止) |
| |
1.車輛工業同業公會會員請洽：
車輛公會：(02)2705-1101轉131業務組 楊芙雅小姐
傳真報名專線：(02)2706-6440
2.其他企業報名，請洽：
中國生產力中心：(02)2698-2989#2013林昭慧 小姐
或(02)2698-2989#2067陳怡蓉 小姐
傳真專線：(02)2698-9250 / 26989049 ，2013@cpc.org.tw |
|
|
 |
即日起至11/19（星期五）截止報名 |
|
|
